وبلاگ

چهار مزیت داشتن منتور خوب

سعی و خطا اجتناب ناپذیر است، اما این تنها راه برای یادگیری نیست. ارسطو می نویسد: «کسانی که می دانند، انجام می دهند و کسانی که درک می کنند، درس می دهند». به استارتاپ خود نگاه کنید، یادگیری از یک منتور که واقعاً صنعت شما را درک کرده است، آموزشی است که هموزن طلا می ارزد. منتور کسی است، که در صنعت شما یا در صنایع مشابه شما فعال است، اما به اصطلاح چند پیراهن از شما بیشتر پاره کرده [...]

بیشتر بخوانید...

پرورش مدیران حرفه‌ای در استارتاپ ها

صاحبان استارتاپ‌ علاوه بر ایده‌پردازی و تشکیل تیم استارتاپی، وظیفه‌ی مدیریت مجموعه را بر عهده دارند. برخی از صاحبان این نوع کسب و کارها به دلیل عدم آشنایی با مدیریت استارتاپی و عدم فراگیری آموزش صحیح توانایی اداره‌ی این چنین مجموعه‌ای را ندارند. ضعف تیم مدیریتی و ناهماهنگی اعضا باعث ضعف کل مجموعه و در نتیجه شکست استارتاپ خواهد شد. از دیگر عوامل شکست استارتاپ‌ها عدم استفاده از مشاوران قوی و ناتوانی در یافتن جایگزین در صورت خروج مدیران [...]

بیشتر بخوانید...

آیا هر کسب و کاری استارتاپ است؟

استارتاپ یا کسب و کار نوپا به مجموعه ای اطلاق می شود که با یک ایده نو و کارآفرینانه ایجاد شده است، بازار و مدل کسب کار مشخص و معینی ندارد و هدف آن خلق ارزش در جهت رفع یک نیاز اساسی می باشد و همچنین رشد سریعی نیز دارد. استارتاپ ها قابلیت ایجاد در هر حوزه ای را دارند و می توان هر ایده ای را به صورت استارتاپی اجرا کرد ولی با توجه به رشد سریع تکنولوژی استارتاپ [...]

بیشتر بخوانید...